miércoles, 19 de diciembre de 2012

Enmienda a la O​rdenanza Reguladora ​del Precio Público I​MD

Presentamos las alegaciones a la Ordenanza Reguladora del Precio Público, en relación al deporte, que puede sernos de interés. Es importante que las mandéis como entidad a los Registros de los Distritos.

Las alegaciones versan sobre:

a) La no privatización de las instalaciones deportivas, mediante un precio único.

b) La bonificación del 100% en el pago de cuotas en los Juegos Deportivos Municipales y en el uso de instalaciones, para ENTIDADES que carezcan de recursos económicos suficientes.

Además de solicitar solo una subida del IPC en el precio público de las instalaciones.

Por todo ello solicitamos que difundáis esta enmienda y la paséis por registro en los Distrito o Ayuntamiento entre hoy y mañana.

Podéis descargar el modelo de solicitud en el siguiente enlace: 
http://www.scribd.com/doc/117417574/Modelo-Solicitud-de-Enmienda


20TV Debate Deporte por ccoo24horas

jueves, 13 de diciembre de 2012

"NO" rotundo a la subida de las tasas municipales

Las más de 25 organizaciones sociales firmantes del manifiesto Compromiso Social para el Progreso de Sevilla han convocado una concentración para este miércoles, a las 20,00 horas ante el Ayuntamiento hispalense, "contra el encare-cimiento de las tasas y los servicios públicos provocado por las ordenanzas fiscales". La plataforma llama así los sevillanos a secundar esta convocatoria para exigir la modificación de unas ordenanzas "que provocarán el empobrecimiento de la población con un aumento desproporcionado de los precios públicos, impuestos y tasas municipales, y la creación de nuevos tributos".

La plataforma Compromiso Social para el Progreso alerta en un comunicado de que estas ordenanzas provocarán la subida de servicios tan esenciales como el transporte público, con aumentos del 5,56 por ciento y 4,55 por ciento en el bonobús con y sin transbordo, y hasta del 12 por ciento por aparcar en zona azul. Del mismo modo, se producirán "subidas del diez por ciento en un impuesto tan importante como el IBI", o de un mínimo del tres por ciento en tasas como las de basuras, apertura de establecimientos o entrada de vehículos, recuerda la plataforma.
Compromiso Social para el Progreso considera que la implantación de estas ordenanzas no sólo provocará que ciudadanía sevillana vea agravada su situación, sino también las pequeñas empresas y comercios. Ejemplo de ello es la subida de tasas urbanísticas y de veladores, que ascienden en más del seis por ciento.
Estas medidas han provocado el "rechazo" la sociedad civil representada en el Consejo Económico y Social de Sevilla, que emitió un dictamen el pasado mes de octubre en el que pedía que se recogieran sus consideraciones en la modificación de estas ordenanzas. Ante la "falta de respuesta" del alcalde, Juan Ignacio Zoido, a las reiteradas solicitudes de reuniones realizadas por Compromiso Social para el Progreso, la plataforma expresará su malestar por esta "manifiesta falta de participación real y efectiva, contraria a la actitud de diálogo abierto que siempre ha proclamado el regidor municipal".
Durante esta concentración, Compromiso Social para el Progreso protestará también en rechazo al plan de ajuste aprobado por el pleno el pasado mes de marzo, un plan que supondrá que la acción municipal quede "lastrada durante los próximos diez años, con importantes consecuencias negativas para Sevilla y para el conjunto de la ciudadanía, en una agresión sin precedentes en la ciudad".
La plataforma protestará además contra los presupuestos municipales y defiende la necesidad de establecer unos presupuestos que prioricen el fomento del empleo, las políticas sociales y el funcionamiento de los servicios públicos.
Compromiso Social para el Progreso de Sevilla está formado por Facua Sevilla, UCA-UCE, Hispalis, Fampa, Feansal, Cempe, Cepes, Feves, Federación Provincial de AA.VV., CCOO, UGT, Attac, Coordinadora Girasol LGTB, Federación de Transexuales, Plataforma 2015 y más, Mujeres Progresistas, Fórum de Política Feminista, FAMS-Cocemfe, Asociación Luna, Asociación Progresistas, Peatones de Sevilla, Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública, AUGC, UGC, SUP, UFP, Asociación Memoria, Libertad y Cultura Democrática.
Fuente: Europa Press



martes, 11 de diciembre de 2012

Próxima concentración: Viernes 14 diciembre, 17:30 horas en Plaza Nueva

Los miembros de la comisión posan con la pancarta que 
encabezará la concentración

¡NO FALTÉIS!

¿Por qué nace esta iniciativa?


MANIFIESTO

            El deporte de base en Sevilla vive momentos de incertidumbre. Somos otro sector de la ciudadanía  que se suma a la crisis integral que sufre el sistema político-económico. El futuro de las entidades gestoras de la vida deportiva-social de cada barrio y la continuidad de decenas de centros deportivos públicos estamos al filo del abismo.

            El Gobierno de nuestro Ayuntamiento y el Instituto Municipal de Deportes están ejecutando un cambio de gestión y rentabilidad económica en el deporte sevillano. La subida de tasas para practicar deporte y la aprobación de otras nuevas como el pago por almacenar balones en un habitáculo municipal nos van a encarecer la precaria vida del deporte base. A esto le sumamos la concesión administrativa de centros deportivos públicos gestionados actualmente por clubes o asociaciones de barrio a empresas privadas con ánimo de lucro.

            Pues ya tenemos un cóctel que va a encarecer o nos va a quitar de jugar un rato con el balón, remar en piraguas por el río, hacer unas carreras de béisbol, aprender a patinar en una pista o simplemente ver a la juventud como ocupa su tiempo en vida sana. La cohesión social generada por las entidades de los barrios en instalaciones públicas no podemos dejarlas morir por la búsqueda de la rentabilidad económica, ¿Quién valora la estructura que hemos logrado y el coste de las horas que dedicamos más de 50.000 sevillanos/as al deporte de base?

            Nosotros no somos políticos, ni gerentes, ni abogados, ni economistas, somos ciudadanos y entidades sin ánimo de lucro que queremos continuar con la vida que hemos hecho en los últimos 25 años. Queremos sentirnos partícipe de cualquier decisión que nos afecte. No queremos que nadie hable por nosotros, ni que decidan nuestro futuro sin conocer la verdadera historia y viabilidad económica-social que hay detrás del deporte sevillano. Estamos cansados de adaptarnos a las decisiones que vienen desde arriba sin preguntar a los de abajo, ahora cuestionamos sus decisiones porque ninguna tiene garantías de éxito.

            Nos negamos a que el deporte de base se convierta en una caja recaudatoria, nuestro ámbito tiene una estructura justa para mantener la vida sociodeportiva, ningún estudio garantiza que la administración pública pueda hacerse cargo si desaparecemos y ninguna empresa privada continuará con una actividad que no genera dinero. La aportación de un canon a las arcas municipales no podrán soportarlo deportistas sin recursos económicos, ni clubes con tantos gastos promocionales, ni federaciones para mantener la competición.

¡¡¡DEPORTE SI, NEGOCIO NO!!!

lunes, 10 de diciembre de 2012

Próxima reunión


Se informa que los miembros de la Comisión de la Coordinadora de Entidades Deportivas nos reuniremos el próximo lunes 10 a las 20:00h en el campo del Calavera

Para el lunes tendremos 200 carteles y 6000 octavillas, esta tarde ya tendremos 2000 octavillas

Un Saludo

José Oliva Carvajal

Mensaje dirigido a otras entidades deportivas

Sevilla, 3 de diciembre de 2012

Estimado/a  Presidenta/e:
Como comisión coordinadora de varias entidades sociales-deportivas nos ponemos en contacto para informaros sobre la preocupación que tenemos por el futuro del deporte de base en Sevilla. En los últimos meses se han producido una serie de reuniones con técnicos, rumores y hechos consumados sobre las juntas rectoras de las instalaciones municipales del Instituto Municipal de Deportes del Ayuntamiento de Sevilla (IMD).
                La gestión de las instalaciones deportivas van a sufrir cambios, el cual todavía no sabemos cómo nos afecta en general, tenemos conocimientos de la supresión de algunas juntas rectoras de la ciudad por diversos motivos y circunstancias. Hasta la fecha se ha preguntado formalmente, en el pleno del pasado viernes 30 de noviembre, ¿si se va a privatizar la gestión de las instalaciones? Y la respuesta fue evasiva, actualmente están privatizadas en manos de entidades deportivas. Todos sabemos que no es lo mismo una empresa con ánimo de lucro que ofrece un canon al ayuntamiento, que nuestras entidades que malviven dando sólo deporte a la ciudad. Parece que la fecha límite de finalización del modelo actual de gestión es junio de 2013  Hasta el momento, el IMD ha gestionado de forma directa con su personal, el uso y mantenimiento de los centros deportivos, además de gestionar otros tantos de forma indirecta con juntas rectoras conformadas por entidades deportivas sin ánimo de lucro de la zona.
                Al parecer, según reuniones mantenidas por técnicos de responsabilidad, directores de zonas y Gerente del IMD, el nuevo modelo tiene dos variantes muy claras: la primera, sigue la gestión directa en algunos centros por parte del ayuntamiento y la segunda, la concesión administrativa a una empresa privada que asuma la gestión por un periodo de años. Por lo visto, hay una tercera vía que es la mixta, IMD más una entidad social-deportiva. Esta opción sería una excepción bajo criterios desconocidos.
                La justificación de este cambio es la inviabilidad del modelo actual, ante esta argumentación, todavía no hemos recibido documentación alguna que lo demuestre. Además, no han contado con las juntas rectoras ni entidades usuarias en la elaboración de ningún estudio de la vida social-económica de las instalaciones municipales. Somos conocedores de la situación económica de la ciudad pero no podemos convertirnos en máquinas recaudatorias de una mala planificación de la que no somos culpables. En relación a esto, sabemos que se está elaborando una serie de tasas nuevas, además de los incrementos por el uso de instalaciones.
                Ante esta situación de incertidumbre os comunicamos y animamos a manifestar la disconformidad con los que toman decisiones  desde arriba, sean políticos o técnicos. Estamos cansados de que decidan sin contar con nosotros, somos generadores de vida en los barrios, los que cohesionamos a usuarios de todas las edades alrededor de un deporte o actividad, los que renunciamos a la vida personal por ofrecer alternativas a los jóvenes, los que no recibimos la visita de los técnicos municipales en el día a día, somos lo que vamos a sufrir las decisiones frías de los que están sentados en un despacho mirándonos como fichas de un tablero.
                Para que la participación e implicación sea abierta y fuera de intereses políticos, esta coordinadora está organizando una serie de actividades informativas, asambleas para tomar decisiones y comisiones de trabajo. Puede que en este escrito se nos pase alguna iniciativa, no queremos herir sensibilidades de muchos que estáis ya trabajando en este tema, por eso aportamos esta campaña en la que cabemos todos.  Exponemos a continuación nuestras iniciativas para actuar lo más pronto posible:
- Creación de un blog en Internet donde podamos estar al día en las últimas novedades. Además se generará un archivo con la documentación que estemos trabajando, tasas municipales, leyes relacionadas, historial de las consecuencias del cambio de gestión, reportajes sobre la historia cotidiana y humana de cada instalación, etc.
- Directorio de todas las entidades de ámbito local (clubes, asociaciones, federaciones, grupos de amigos que usan las instalaciones, etc.) diferenciaremos las que quedan por contactar y las que están adheridas a la campaña.
- Elaboración por cada entidad y junta rectora de un reportaje con su historia en la instalación (aproximadamente entre 5 y 10 páginas, adjuntar al menos 4 fotografías).
- Campaña interna de cada entidad para difundir nuestro descontento. Empleo de octavilas, carteles, boca a boca, correos electrónicos y redes sociales (facebook, twiter, tuenti, wassapp, sms, etc).
- Campaña informativa en cada barrio de actuación (comercios, asociaciones de vecinos, colegios, institutos, etc)
- Aportación de lemas para la campaña:
ü  Deporte para todos
ü  Desaparición de Juntas Rectoras hacia qué?
ü  La entidades queremos participar
ü  Deporte sí, Negocio no
ü  Cómo afecta al deporte de base?
ü  Todo sea por el deporte
ü  Entidades por el deporte, no por la recaudación
ü  No al canon, Sí al deporte
- Relación de contactos en medios de comunicación. Hasta el momento sólo han publicado lo que han contado desde arriba, ahora nos toca contar a nosotros.

- Calendario de actuaciones:
ü  03-12 al 09-12 Información interna
ü  10-12 Reunión organizativa de movilizaciones
ü  12-12 Manifestación conjunta por la no subida de tasas municipales. Organizada por la Plataforma Compromiso Social.
ü  14-12 Concentración en defensa del Deporte de Base, viernes a las 17:30 h. en puerta del Ayuntamiento. Esta convocatoria es responsabilidad de las entidades participantes. Cada colectivo irá con su indumentaria deportiva. Para este día se propone el cierre de todas las instalaciones y la suspensión de las competiciones, entrenamientos y actividades recreativas.

Sin más de momento y esperando una respuesta, le agradecemos su compromiso con el deporte.

Ya somos más de cuarenta entidades comprometidas con este problema
Comisión Coordinadora de Entidades Deportivas por el Deporte de Base

domingo, 9 de diciembre de 2012

Intervención de José Jesús Cepeda, presidente del Club Deportivo Pino Montano, en el pleno celebrado el día 22 noviembre


AL EXCMO. AYUNTAMIENTO PLENO


José Jesús Cepeda Rodríguez, que actúa en nombre y representación de la entidad Club Deportivo Pino Montano, inscrita en el registro de Participación Ciudadana,  con domicilio  a efecto de notificaciones en calle Talabarteros 2 4º b, 41015 Sevilla, con número de teléfono 686 758 090, ante el Excmo. Ayuntamiento Pleno comparece y


DICE

En 1993 se implanta en Sevilla un modelo participativo de gestión de instalaciones deportivas a través de las Juntas Rectoras. Se articuló entonces un modelo de gestión de una parte importante de las instalaciones deportivas municipales estableciendo cauces que permitieron la participación de los ciudadanos organizados a través de entidades deportivas de acuerdo con el grado de desarrollo del sistema deportivo sevillano. En esta gestión el tejido asociativo de la ciudad juega un papel fundamental. En  2005 se aprobaron por unanimidad los nuevos Estatutos de Constitución y Funcionamiento de las Instalaciones Deportivas Básicas Municipales. Se pretendía con esta modificación aumentar la participación ciudadana estableciendo los cauces precisos para su fomento, adaptando los Estatutos aprobados en su día a la evolución de nuestras instalaciones deportivas municipales y al grado de desarrollo que durante este periodo habían alcanzado estas estructuras. Los cuatro partidos representados entonces en el Ayuntamiento de Sevilla dieron entonces su respaldo a este sistema participativo.

Los clubes, entidades deportivas y Juntas Rectoras de los Centros Deportivos Municipales son fundamentales en el fomento del deporte de nuestra ciudad, jugando un papel básico en el incremento de la actividad deportiva en todos los barrios de Sevilla.

Las Juntas Rectoras de Instalaciones Deportivas públicas son un modelo de gestión que permite la participación de los ciudadanos y ciudadanas organizados a través de entidades deportivas de base. Las Juntas Rectoras son verdaderas dinamizadores y coordinadores de las actividades deportivas en los espacios deportivos de su entorno.

         Con fecha de 26 de octubre pasado la Gerente del IMD emitió informe para el proyecto de Ordenanzas reguladoras de los precios públicos para el IMD para el ejercicio 2013. En este informe se afirma que la modificación de la Ordenanza Reguladora del precio público por los servicios por el Instituto Municipal de Deporte del Ayuntamiento de Sevilla, de servicios y actividades deportivas, “va en paralelo al cambio que se producirá durante el periodo 2012-2014 respecto a centros deportivos municipales gestionados por Juntas Rectoras (órgano colegiado del IMD) en la actualidad, cuyo futuro será pasar de órgano colegiado (actual Junta Rectora) a concesión administrativa o autorizaciones de uso en los casos en que proceda. Es preciso, por tanto, aprobar esta modificación  e inclusión de nuevos productos y servicios en las ordenanzas en orden a facilitar la generación de ingresos .” Esta afirmación realizada en el marco de la modificación de los precios públicos supone la quiebra del modelo consensuado en 2005 sin que los ciudadanos y ciudadanas, entidades deportivas representadas o no en Juntas Rectoras y  representantes de otras entidades ciudadanas conozcan con claridad qué nuevo modelo pretende implantarse ni que papel van tener la entidades deportivas en su proceso de implantación


De acuerdo con lo expuesto, consideramos necesario, de acuerdo con lo establecido en el artículo 35 del reglamento de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Sevilla, elevar el Pleno del Ayuntamiento de Sevilla la siguiente

PREGUNTA

¿Va a abrirse la posibilidad de gestión de las Instalaciones Deportivas con Juntas Rectoras o de gestión directa a empresas privadas a través de contratos de concesión administrativa?. En caso contrario ¿se va a abrir un periodo de diálogo con las entidades deportivas de base para que en el futuro estas entidades continúen gestionando las Instalaciones Deportivas a través de Juntas Rectoras o de los instrumentos que se acuerden en este proceso de diálogo?

En Sevilla, a 22 de noviembre de 2012
El Presidente del Club Deportivo Pino Montano




Fdo. José Jesús Cepeda Rodríguez

El caso del Centro Deportivo Arjona


EVOLUCIÓN DEL CENTRO DEPORTIVO ARJONA 

En primer lugar, es necesario describir la evolución de las instalaciones del Centro Deportivo Arjona a lo largo de esto diez últimos años, y cómo las entidades deportivas implicadas han contribuido en la mejora de calidad de la zona centro de la ciudad.

Durante años, el casco antiguo de Sevilla ha sufrido la escasez total de instalaciones deportivas. Por este motivo, el Instituto Municipal de Deportes consideró que la explanada donde hoy se ubica el Centro Deportivo Arjona era el lugar idóneo para construir un espacio deportivo. En ese momento, el centro era una plaza pública con un bar de celebraciones que convivió con el inicio de las pistas polideportivas. Poco a poco se fue convirtiendo en una zona exclusiva de servicios deportivos pero seguía estando aislada de la vida vecinal “Por aquel entonces no teníamos agua potable, ni baños. No había nada y así estuvimos durante un año y pico” (Enrique Masferrer, CD La Muralla).

En el año 2000, la instalación del Centro Deportivo Arjona sufre la mayor evolución, de una simple plaza con acerado y losetas, pasa a ser unas pistas de hormigón liso, es decir, se convierte en unas pistas polideportivas. Además, “Arjona, se convierte en un desahogo para el centro generando que la gente salga a la periferia del distrito, dándole alegría a la zona que estaba un abandonada” (Miguel Ángel Vázquez, Club Patinadores de Sevilla).  A través del fútbol, el baloncesto y los patinadores el Centro Deportivo comienza a generarse vida en la zona. El Club Patinadores se incorpora al centro con su programación de actividades, escuelas de patinaje recreativo, concursos de habilidades y alguna concentración puntual que desarrollan. Esto genera que otros colectivos se interesen en introducirse en las instalaciones y que se vaya copando la planificación anual de actividades y ocupación en horas semanales.

A finales de 2001 se  creó la Junta Rectora y el Centro Deportivo  Arjona comenzó a funcionar con una programación propia que se ha mantenido hasta el momento actual. La propia gestión de las instalaciones también evoluciona, inicialmente estaba conformada por la Asociación de Vecinos Estación de Córdoba articulada con el Club Deportivo ‘La Muralla’. Entidad que ya había pasado por varios cambios de ubicación. A partir del 2011, la asociación de vecinos da paso a otras entidades deportivas, como el Club Patinadores de Sevilla y el Club Piragüismo Triana, que son las que en la actualidad gestionan las pistas junto al Club Deportivo La Muralla.

A comienzos del año 2002 fue cuando empezó el control mensual del alquiler de pistas. Con el tiempo lograron una valla segura más definitiva y que el edificio del “Puerto de Barcas”, con mucho trabajo, fuera para el centro deportivo. Construyeron las oficinas, baños, el vestuario y una fuente. “Ha sido un trabajo de años y siempre han estado los patinadores ahí. Lo que tenemos ahora, que podría estar mucho mejor, es un logro de aquí, del barrio”.  Lola Dávila, presidenta de la Asociación de Vecinos Estación de Córdoba.

Desde la constitución de la Junta Rectora del Centro Deportivo Arjona, Lola Dávila se hace con el control.  Ella, como, presidenta de la Asociación de Vecinos Estación de Córdoba, promueve actividades como talleres, cursos, celebraciones culturales, etc. La gestión del deporte queda en manos del Enrique Masferrer, vicepresidente de la Junta Rectora hasta el 2009, año en el que Lola Dávila  deja de estar en la Junta Rectora. En el año 2011, la Asociación de Vecinos Estación de Córdoba sale definitivamente de la Junta Rectora, por lo que El C.D La Muralla queda solo al frente de la gestión de la instalación. Por su parte, el IMD insta a la entidad la entrada de otros clubes deportivos en la junta. Es ese el momento, el Club Patinadores de Sevilla junto al Club Piragüismo Triana entran a formar parte de la Junta Rectora del Centro Deportivo Arjona. Al entrar en la Junta Rectora, es cuando el club de patinadores comienza a tener más peso y a tomar decisiones de planificación de actividades, de uso de los espacios y convivencia entre las tres entidades. “Nosotros participamos en piragua  y ellos se inician con nosotros en los patines. Al igual que aficionados al fútbol se animan a patinar. Esto produce una convivencia en las propias instalaciones y se afianzan las relaciones sociales entre los socios de cada club”. (Miguel Ángel Vázquez, Club Patinadores de Sevilla).

En definitiva, gracias al Centro Deportivo Arjona se ha producido una integración del deporte en la zona, que ha proporcionado movimiento y tránsito de personas en una zona asolada por las drogas y la mendicidad. “Mientras que antes era un espacio baldío, donde destacaba la mendicidad, ahora destaca el deporte. Ha habido una gran evolución, impensable en el año 1988, año en el que se fundó la Asociación de Vecinos Estación de Córdoba”. Lola Dávila, presidenta de la Asociación de Vecinos Estación de Córdoba.

Situación a finales de 2012
En la actualidad, las entidades que conforman la Junta Rectora de las instalaciones estás viviendo un momento de inseguridad puesto que el futuro en el Centro Deportivo es incierto. Es importante destacar que el centro deportivo tal y como se gestiona hoy es una entidad más que rentable, que sostiene sus gastos de mantenimiento y realiza puntualmente acciones de mejora del mismo. El Ayuntamiento de Sevilla, concretamente el área de Deportes, pretende  marcar otras líneas para ceder la gestión de las instalaciones. Por un lado, hay una línea minoritaria, en la que el ayuntamiento se compromete a seguir al 100% con el mantenimiento de las instalaciones. Una segunda línea, que es de gestión compartida, que es la actual. Y por último, una tercera vía, que  sería la concesión administrativa a una empresa privada para la gestión de las instalaciones. “No sabemos si se convertirán en un centro deportivo del tipo ‘SATO SPORT’, ‘GALISPORT’ o ‘Hispano Aviación’ con el objetivo de transformar un espacio público de la ciudad en el que se hace deporte de base” (Miguel Ángel Vázquez, Club Patinadores de Sevilla). Por su parte, para Enrique Masferrer, presidente de la Junta Rectora: “los días están contados, la Torre Pelli ha revalorizado toda la zona y lo que quieren hacer con este Centro Deportivo es un negocio”.

En el caso de que estas instalaciones desaparecieran sería una gran pérdida para la ciudad y, sobre todo, para el casco antiguo donde no hay espacios para practicar deporte. Las instalaciones deportivas del Centro Arjona están ocupadas todas las tardes de la semana (de 17.00h a 23.00h) por las actividades que se ofertan. Por las mañanas, las pistas son utilizadas por algunos colegios, como Las Esclavas o el Cristo Rey, sin espacios para realizar los ejercicios físicos. Por lo que alrededor de 300 personas pasan diariamente por el Centro Deportivo Arjona durante doce horas continuas. 

En este sentido, las escuelas de base han tenido mucha importancia en el desarrollo de las entidades deportivas de la ciudad, puesto que el Instituto Municipal de Deportes durante años ha ido concediendo unas escuelas subvencionadas. Esto con el nuevo gobierno municipal, se ha anulado. Sigue habiendo escuelas deportivas pero han hecho un baremo de puntuación imposible de alcanzar, mediante el cual tiene una preferencia absoluta los colegios concertados y privados. “Después de 10 años que llevamos con 3 y 4 escuelas deportivas, no nos han dado ninguna porque no se ha valorado la trayectoria de la entidad deportiva, lo que hemos hecho y significado en el barrio. Nos hemos quedado fuera, sin puntos”. (Enrique Masferrer, CD La Muralla)

La zona de Arjona ha sido desde el inicio un lugar de encuentro y entrenamiento para el patinadores de todas las edades del Club Patinadores de Sevilla. El Club ha estado muy unido a la Asociación de Vecinos Estación de Córdoba, quién habilitó la parte del arriba del parking como centro deportivo. Puede decirse que el Club Patinadores fue pionero en el Centro Deportivo, puesto que fueron los primeros que apostaron por el proyecto. Para la presidenta de la asociación, Lola Dávila, era muy importante que personas del barrio gestionaran el centro, puesto que los conocían desde pequeños. “Una cosa que empezó como un juego de los niños, incluso que nos fastidiaban porque eran de estos niños que estaban todo el día dando la lata con los patines, pero para nosotros es un orgullo”, Lola Dávila, presidenta de la Asociación de Vecinos Estación de Córdoba.

EL CLUB DE PATINADORES Y ARJONA

El Club de Patinadores ha sabido impregnar a la zona los valores y la filosofía deportiva que ellos mantienen: salud, deportividad, respeto y unión. “Han atraído a muchos niños de distintas partes de Sevilla en un grupo. Cuando veo esas marchas que hacen con patines, la verdad es que me encanta porque hay de todas edades.” Lola Dávila, presidenta de la Asociación de Vecinos Estación de Córdoba.

 El deporte contrarresta la vida insana, entendiéndose el alcohol, las drogas, etc, que ha sido sustituido por la vida sana. El Centro deportivo ha llevado el deporte a la zona, puesto que con anterioridad se carecía de una infraestructura que lo hiciera posible. Incluso, ha contribuido a que la zona crezca, puesto que diariamente hay un gran trasiego de personas.  También, puede decirse que el Club es uno de los pilares deportivos del centro de Sevilla, fueron los que apostaron por una explanada cementada, que hoy se ha convertido en un Centro Deportivo “Creo que sin ellos no hubiera sido tan fácil levantar ese Centro Deportivo. El deporte del barrio gira en gran parte en torno al Club Patinadores de Sevilla”.

Por otro lado, en los últimos años, el Club Patinadores de Sevilla, Club Piragüismo Triana y Club Deportivo La Muralla apuestan por la reivindicación de la seguridad y una reorganización del tráfico en la zona, en el que se integraría el centro deportivo a los jardines del puente de Triana, la orilla del río hasta llegar a Juan Carlos I. Es decir, el objetivo sería integrar todo en un único espacio a través de la peatonalización. En la actualidad, el gran problema es el paso de autobuses de la estación de Plaza de Armas, que lo hacen a una velocidad que supera con diferencia los límites establecidos de 30 km/h.  “El límite era de 50, luego un límite a 30, pero hay vehículos y autobuses que llegan a 80 km/h”. (Miguel Ángel Vázquez, Club Patinadores de Sevilla). Otra opción sería quitar un carril y hacerlo de un solo sentido, concretamente desde: Aljarafe, puente, gira a la derecha hasta llegar al parking o la estación de autobuses. La cuestión sería quitar ese carril y convertirlo en carril bici en superficie con la calzada, como el de la Avenida de la Palmera. De esta forma, la zona se convierte en un “paseo marítimo” del río para corredores y peatones, conectado a la propia red de la ciudad. Por otro lado, reduciría la velocidad al haber menos espacio y poner badenes en los pasos de peatones para que se cumplan con el límite a 30km/h, incluso sería más seguro a 20km/h.  Luego, la cuestión sería hacer un acerado en los dos laterales de la calzada para generar un paso con fluidez entre el Centro Deportivo Arjona y los jardines del puente de Triana; uno en la zona trasera, de acceso a la zona de las piraguas, y luego en la zona del skatepark marcar un par de accesos peatonales  con fluidez. Lo siguiente sería reorganizar el propio centro deportivo, con algunas mejoras de pistas de pádel,  ampliar las zonas llanas para convertirlas en zonas en pistas polideportivas.


Es importante destacar, que en agosto de 2011 un joven de 13 años perdió la vida en la zona. Esto puso de manifiesto la carencia que hay de controlar los flujos de movimiento hacia la zona y generó una crispación en el barrio de vecinos, entidades, instituciones y autoridades, para llegar a una solución y evitar futuros accidentes. “El puente divide dos zonas, una es el Centro Deportivo Arjona, y la otra son las pistas de acrobacias, el Skatepark. Esto está completamente aislado, sólo se puede entrar desde la estación de autobuses, cruzando hacia el centro deportivo o bajando las escaleras hacia el skatepark, entrando por la parte que da a la estación de autobuses, una zona peatonal de entrada directa, aunque los flujos naturales no son esos. El flujo natural es el que va por la orilla del río, patinando, en bicicleta o el peatón que quiere ver como los chicos hacen acrobacias y cruzan sin que haya un acerado, con lo cual obliga a buscar la zona de paso asumiendo el riego de cruzar la carretera. No había pasos de cebras ni reductores de velocidad hasta el accidente mortal, en este momento es cuando las autoridades se preocuparon por la zona y han puesto dos pasos peatonales, uno pegado al puente, canalizando uno de los flujos, y un segundo paso de cebra, que es elevado, a mitad de la pista de acrobacias, en el que une el carril bici del río con el skatepark y luego, por seguridad, han puesto un vallado que hizo que ese paso de cebra se convirtiera en un callejón sin salida hasta la siguiente queja, este verano, de la familia del niño fallecido, en la que abrieron un acceso directo a la pista en la mitad del vallado. Además, se añade unas bandas de reducción de seguridad que no sirven para nada y hasta que los vehículos no llegan al badén del skatepark, no reducen la velocidad de forma significativa. La curva de Radio Sevilla, bajando al río, coge una velocidad de hasta 70km/h. Cada día que pasa se está manteniendo el riesgo de que vuelva a ocurrir otro accidente mortal, porque, a diario, vivimos la inseguridad a la hora de cruzar, tanto de peatones, patinadores, piragüistas y ciclistas. No podemos arriesgarnos a que ocurra otro accidente mortal o los incidentes que a diario se sufren, como insultos o situaciones de tensión con los conductores de los autobuses o coches particulares”. (Máximo Vela Adame, Club Piragüismo Triana).